As empresas freqüentemente não conseguem entender que os funcionários também são ativos e exigem investimento estratégico e gestão de talentos durante todo o seu emprego. Caso contrário, como qualquer outro ativo, o funcionário não proporcionará um retorno sobre o investimento dos funcionários (ROEI) aos acionistas. As metodologias utilizadas no treinamento dos funcionários são muito importantes para garantir que a empresa e os funcionários obtenham o maior valor do treinamento. É muito fácil adotar uma abordagem “Morte por PowerPoint” durante um curso de treinamento. Entretanto, as estatísticas mostram que este método nem sempre é a melhor abordagem quando se considera a compreensão e retenção do aprendizado
Os funcionários aprendem de forma diferente com base em seu tipo de aprendizagem individual (visual, auditivo, leitura/escrita ou mão na massa). Felizmente, os avanços tecnológicos nos permitem utilizar muitos métodos diferentes para ajudar a garantir que nossos funcionários aprendam de uma maneira ou combinação de maneiras que seja a melhor para eles como indivíduo. O resultado é um funcionário mais qualificado para desempenhar suas funções individuais e proporcionar o maior retorno possível para a empresa. Sem mencionar que um funcionário mais bem treinado é um funcionário mais seguro! Uma abordagem de aprendizagem combinada é melhor e usa uma combinação de métodos de aprendizagem para ajudar a garantir os indivíduos:
- Entenda:
- Treinamento liderado pelo instrutor
- E-learning
- Demonstrar:
- Mãos nos exercícios
- Coaching
- Verificação das habilidades aprendidas
- Reforço:
- Projetos de melhoria de equipamentos que mostram um retorno à empresa, reforçam conceitos específicos ensinados e verificam o aprendizado individual.
