Beratungsdienstleistungen

Mehr als nur ein Lösungsanbieter, Acoem ist Ihr Partner in Sachen Instandhaltung

Zuverlässigkeitsprobleme können die industrielle Leistung, die Wartungskosten, die betriebliche Effizienz, die Gesundheit und Sicherheit Ihrer Mitarbeiter und auch die Umwelt erheblich beeinträchtigen. Acoem hat es sich zur Aufgabe gemacht, einen Mehrwert für Ihre industriellen Instandhaltungsprozesse zu schaffen und Sie dabei zu unterstützen, das volle Potenzial von Industrie 4.0 für Ihr Werk, Ihre Fabrik oder Ihre Produktionsstätte mit unseren gezielten Beratungsdienstleistungen zu nutzen.

Ablauf unseres individualisierten Beratungsprozesses

Bevor wir eine Verbesserung ihrer Industrie 4. 0-Instandhaltungsstrategie entwickeln, bewerten wir das Abschneiden Ihrer derzeitigen Prozesse im Vergleich zu den Best Practices im Bereich Instandhaltung und Condition Monitoring. Der erste Schritt besteht immer darin, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen und mehr über Ihr Unternehmen zu erfahren. Unser technisches Expertenteam wird Ihren Standort oder mehrere Standorte besuchen, um Ihre Organisation von der Vorstandsetage bis zur Fabrikhalle vollständig zu erkunden.

Unsere Bewertung der Gesamtzuverlässigkeit umfasst eine Anlagenübersicht und eine Gap- und Barrier Analysis, die sicherstellt, dass wir Ihre Prioritäten, Schwachpunkte, Risiken und Leistungsindikatoren (KPIs) vollständig verstehen. Wir gehen in die Tiefe, um die richtigen Änderungen zu implementieren, und arbeiten mit OEMs und Maschinenherstellern zusammen, um überdurchschnittliche Kenntnisse über alle Ihre Systeme zu erlangen.

Dieses kostenlose* Audit, welches sich über mehrere Tage erstreckt, hilft uns bei der Identifizierung und Priorisierung dessen:

• Was Ihre kritischen Anlagen sind
• Welchen Herausforderungen Sie gegenüber stehen
• Welche Lösungen möglich sind (herkömmlich oder maßgeschneidert)
• Wie die Umsetzung von Änderungen Ihrem Unternehmen zugute kommen wird (Auswirkungen auf Ihre KPIs)

Die von uns formulierte und Ihnen präsentierte Strategie wird immer nachhaltig, konsistent und skalierbar sein – mit einem nach Prioritäten geordneten Aktionsplan, der Ihnen die Wahl lässt, welche Elemente Sie sofort umsetzen oder wie Sie Ihre Planung in Zukunft weiter ausbauen können, um einen konstanten Mehrwert zu schaffen und Ihre Instandhaltungsprozesse einfacher und effizienter zu gestalten.

Wir decken jeden Aspekt Ihrer Instandhaltungsstrategie ab, von der Infrastruktur über die Kompetenzen der Mitarbeiter und die Unternehmensführung bis hin zur Technologie, um sicherzustellen, dass alle Teile aufeinander abgestimmt sind und nahtlos in Ihren Betrieb integriert werden können. Unser Schwerpunkt liegt auf der Optimierung Ihrer Anlagen, der Nutzung von Technologien und der Bereitstellung eines detaillierten Fahrplans für Ihren Erfolg im Bereich Zuverlässigkeit.